电子烟渠道库存量过大对行业生态造成了乱象，使得生意难做，这也许就是最重要的原因之一，以下是对这一问题的详细分析：

一、电子烟渠道库存量过大的原因

1：市场预测失误与产能过剩：电子烟行业在过去几年中经历了快速增长，许多厂商可能过于乐观地估计了市场需求，导致生产过剩和库存积压。特别是在一些新兴市场和地区，由于政策变化、市场接受度不如预期等因素，库存问题尤为突出。

2：政策环境变化：全球范围内对电子烟的监管政策不断变化，一些国家和地区出台了严格的销售限制措施，导致电子烟品牌无法按原计划销售产品，库存积压问题加剧。例如，欧洲、英国对一次性电子烟的禁令，美国PMTA禁令等都对电子烟市场造成了冲击。

3：全球经济形势影响：全球商业经济下滑也影响了电子烟市场的销售情况。消费者购买力下降，市场需求有一定萎缩，进一步加剧了电子烟渠道的库存压力。

4：多年不变的贸易模式：选择市场集中化，客户拓展渠道集中化，产品开发同质化，铺货模式，简单的不顾后果的一切以出货为目的的无序海外贸易模式导致海外渠道堆货。

5：仿品盛行：为求利益，畅销货的仿品很快就会被别人以低价大量上市，造成产品堆积。

二、电子烟渠道库存量过大导致行业生态紊乱

1：价格战竞争加剧：为了清理库存，部分电子烟品牌可能会采取低价抛售的策略，从而引发价格战。这不仅损害了品牌形象，也压缩了利润空间，使得整个行业的盈利能力下降。

2：渠道冲突加剧：库存积压导致厂商急于寻找销售渠道，可能会引发渠道之间的冲突和地区冲突，以及不同品牌之间的渠道争夺战。

3：资金周转困难：大量库存积压占用了厂商的资金，使得资金周转困难。这不仅影响了厂商的正常运营，也可能导致供应链上的其他环节（如原材料供应商、代工厂等）受到牵连。

4：产品质量问题凸显：为了降低成本，部分厂商可能会在生产过程中偷工减料，导致产品质量问题凸显。这不仅损害了消费者的利益，也影响了整个行业的声誉。

三、电子烟生意难做的原因

1：市场需求变化：受政策变化、经济形势等因素影响，电子烟市场实际需求有减速并且要求性价比更高的产品，使得销售难度增加。

2：监管政策趋严：全球范围内对电子烟的监管政策日益趋严，对产品的安全性、合规性等方面提出了更高的要求。这使得厂商需要投入更多的资源来满足监管要求，增加了经营成本。

3：消费者认知变化：随着对电子烟健康风险的关注增加，消费者对电子烟的认知也在发生变化。部分消费者开始转向更加健康、环保的替代品，进一步影响了电子烟市场的需求。随着全球范围内对电子烟监管力度的加强和负面新闻的不断曝出（如与电子烟相关的健康问题、未成年人使用电子烟等），消费者对电子烟的信心可能会下降，进一步影响电子烟的销售。

4：行业竞争加剧：随着电子烟市场的不断发展，新品牌不断涌现，竞争日益激烈。这使得厂商需要不断创新、提升产品质量和服务水平才能在市场中立足。

四、应对策略

1：加强市场预测和库存管理：提高市场预测的准确性，合理安排生产计划和库存管理策略，避免盲目扩大生产和库存积压。

2：拓展销售渠道：积极拓展线上线下销售渠道和细分市场，降低对单一市场的依赖风险。同时加强与渠道商以及分销商的沟通和合作，共同应对市场挑战。

3：提升产品品质和差异化竞争：注重产品创新和品质提升，满足消费者对高品质、安全、健康产品的需求。同时加强售后服务体系建设，提升消费者满意度和忠诚度。加强品牌建设和营销推广等手段提升品牌竞争力和市场占有率。同时注重产品的差异化竞争策略以吸引消费者。

4：关注政策动态和监管要求：密切关注全球范围内对电子烟的监管政策动态和合规要求变化，及时调整经营策略和产品结构以符合监管要求并降低经营风险。

5：关注环保和可持续发展：在电子烟的生产、使用和废弃处理过程中注重环保和可持续发展问题。采用环保材料、推广废弃电子烟回收服务等措施来降低对环境的影响并提升品牌形象。

综上所述，全球电子烟渠道库存量过大主要源于市场预测失误、政策环境变化、经济形势影响以及无序发展等因素；电子烟生意难做的原因则与库存压力、市场竞争加剧、政策不确定性和消费者认知变化等多方面因素有关。针对这些问题电子烟厂商需要从多个方面入手制定策略以应对当前困境，建议从关注用户定位、产品定位、市场定位、品牌定位着手，寻求差异化出口。