从烟草巨头转型看卷烟市场的“迷雾”与转折!
2025-02-06

当2024年的时光悄然流逝,我们迎来了2025年——一个全球公共卫生领域的重要转折点。根据世界卫生组织(WHO)的最新报告,全球吸烟者数量预计将从2022年的12.45亿降至2025年的12亿。这一看似微小的变化,却如同巨石投入平静的湖面,激起了卷烟市场的深层次波澜。

回顾历史,卷烟曾是无数人心中的慰藉与享受,伴随着历史的烟云,见证了时代的变迁。然而,随着公众健康意识的觉醒和全球控烟政策的收紧,包括提高烟草税、限制烟草广告、推广无烟环境等措施,消费者的选择开始趋于理性。

面对吸烟人口减少的趋势,卷烟市场不得不进行深刻的自我革新。国际烟草巨头早已开始探索转型之路,以下是他们的主要举措:

国际烟草巨头的转型之路


菲莫国际


菲莫国际率先提出“无烟未来”的愿景,计划在2025年成为一家多数无烟公司,并最终逐步淘汰香烟。其无烟产品涵盖加热不燃烧产品、雾化电子烟和口含尼古丁等多种类别,以满足不同消费者的需求。其中,加热不燃烧产品IQOS已成为新型烟草制品的代名词,截至2024年9月30日,全球已有3650万成年人选择使用。菲莫国际通过举办全球庆典等活动,提升品牌知名度和影响力,同时强调其无烟产品的减害特性,以吸引传统烟民进行产品使用转换。


英美烟草


英美烟草制定了到2035年全面向无烟产品转型的战略愿景。其无烟产品涵盖雾化电子烟、加热不燃烧产品和现代口含烟等。其中,雾化电子烟品牌Vuse在全球多个市场占据重要份额,加热不燃烧产品Glo在多个欧洲国家表现亮眼。英美烟草承诺通过减少烟草危害和加速无烟产品的发展,增强可持续发展,并与各国政府和监管机构合作,推动更健全的监管框架。


帝国烟草


帝国烟草提出了为期五年的“聚焦新型烟草”战略,坚定推进向下一代产品(新型烟草)转型。其新型烟草产品涵盖加热卷烟和电子烟等品类,根据不同地区的市场特点和消费者偏好进行有针对性的布局。帝国烟草持续加大研发力度,投入资金用于新型烟草产品的开发和技术创新,以提升产品品质和竞争力。


日本烟草


日本烟草致力于通过创新和市场拓展,推动新型烟草产品的发展。其新型烟草产品涵盖加热不燃烧产品和电子烟等品类,其中Ploom X和Ploom TECH等加热不燃烧产品在日本市场取得了显著成功,并逐步拓展到国际市场。日本烟草还积极探索和进入有发展潜力的非烟产业,如生物制药和食品加工业,通过多元化经营,降低对单一业务的依赖,提高公司的抗风险能力。

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战略规划分析


尽管面临全球吸烟者数量下降的挑战,这些巨头们积极调整战略,以适应市场的变化和消费者需求的转变。他们的战略规划具有一致性:


1. 注重技术创新与研发投入

烟草巨头们深知技术创新是推动企业转型的关键动力,因此将持续加大在新型烟草产品及相关技术研发上的投入。通过与科研院校、专业机构合作,建立研发中心,吸引顶尖科研人才,不断探索新的技术和产品解决方案。


2. 全球化与本地化相结合

尽管全球吸烟者数量有所下降,但不同地区的市场发展仍存在差异。几大烟草巨头们深化全球化布局,寻找新的市场增长点。在拓展全球市场的同时也注重本地化运营,根据不同地区的文化、消费习惯和法规政策,对产品进行本地化调整和创新。


3. 注重风险管理与应对

全球控烟政策的不断收紧是烟草行业面临的主要风险之一。烟草巨头们将密切关注各国政策动态,及时调整企业战略和业务布局,降低政策风险对企业的影响。例如,加强与政府和监管机构的沟通与合作,积极参与政策制定过程,争取更有利的政策环境;加大对新型烟草产品的研发和推广力度,以适应政策变化带来的市场需求转变。

然而,转型之路并非坦途。国际烟草巨头在转型过程中面临着诸多挑战。一方面,全球控烟政策的收紧和消费者健康意识的提升,使得传统烟草产品的市场空间不断受到挤压;另一方面,新型烟草制品的市场接受度、安全性以及监管政策等仍存在不确定性。如何在保证产品安全性的同时,赢得消费者的信任与青睐,是摆在所有相关企业面前的重大课题。

2025年,卷烟市场的变化是静水深流式的,它看似平静无波,实则暗流涌动,孕育着新的生机与希望。随着全球控烟力度的持续加大,以及公众健康意识的不断提升,我们有理由相信,未来的卷烟市场将更加趋向于健康、理性与可持续。

在全球卷烟市场经历深刻变革的当下,中国烟草行业也面临着前所未有的机遇与挑战。中国作为世界上最大的烟草生产国和消费国,拥有庞大的市场规模和深厚的文化底蕴。然而,随着国内控烟政策的逐步收紧以及消费者健康意识的不断增强,中国烟草行业同样需要在变革中寻求新的发展路径。


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关键词: 烟草