国务院于2025年8月26日正式颁布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（国发〔2025〕11号）。这份文件旨在推动人工智能技术与经济社会各行业深度融合，勾勒出未来十年智能经济发展的路径和时间表。具体包括：到2027年实现AI与六大重点领域的广泛融合，并让新一代智能终端、智能体的普及率超过70%；到2030年普及率超过90%，智能经济成为重要增长极；到2035年基本形成智能经济与智能社会的发展形态 。
在支撑基础方面，文件强调要从六大领域推进“人工智能+”行动：科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、治理能力、全球合作；同时依托八项支撑能力：模型能力、数据创新、算力统筹、应用环境、开源生态、人才建设、政策法规、安全保障 。
结合国家战略，电子烟企业该如何转型呢？是继续通过AI深耕电子烟呢还是可以借势AI转行其它行业呢？
这其实是每一个 在“强监管行业”里的人都会遇到的战略抉择：
是 继续深耕原行业，用AI去改造
还是 借助AI浪潮，转向其他行业，把己有能力迁移
我们分成三个层次来分析：
01
大背景—国家人工智能指导意见的“潜台词”
国家意图：推动 AI 成为新的基础设施，所有产业都要“再走一遍”。
现实格局：政策会鼓励 AI 在六大重点领域（制造、消费、民生、治理、科技、全球合作）率先落地。
电子烟的定位：特殊产业，政策不会明确鼓励，但也不能忽视它的“制造业 + 消费品”双重属性。
换句话说：
如果你做电子烟 → AI 可以帮你提高效率、降低风险、改善合规性。
但在国家战略叙事层面，电子烟不可能成为“AI重点扶持行业”。
02
企业选择的两个战略路径
路径A
继续深耕电子烟，用AI升级
逻辑：电子烟依然是庞大市场（全球需求持续存在），只是合规与渠道问题复杂。
AI落地方向：
智能制造：AI质检、柔性生产，打造“智能工厂”。
智能产品：研发带传感器的智能烟具，做“吸食频率监控、健康提示”。
智能合规：用AI大数据做渠道监管、舆情监测、政策预警。
优劣：
优点 → 深耕已有积累，能在行业里率先形成“智能化、差异化”，提升竞争力。
风险 → 受制于政策，即使AI做得再好，也可能因监管收紧而受阻。
路径B
借助AI东风，跨界转型其它赛道
逻辑：如果电子烟行业在政策上空间有限，那么利用已有的制造、消费品运营、供应链经验，把“AI化能力”迁移到更有政策扶持的新行业。
可转型的方向（结合能感受到的AI“未来世界”）：
智能消费品（智能家居、健康穿戴、AI驱动的生活用品）。
潮玩/文创IP × AI（把潮玩变成智能交互产品，带情绪识别、AI陪伴功能）。
AI健康产品（电子烟本质上是“消费+健康”边缘产业，可以把积累转向AI健康管理、智能小设备、AI电子雾化+）。
优劣：
优点 → 顺应政策红利，容易拿融资，叙事空间更大。
风险 → 放弃原有行业积累，进入新行业竞争更激烈，需要从零重建渠道和品牌。
03
给电子烟企业的战略建议
可以不用“非此即彼”，而是：
双轨策略（核心业务AI升级+新赛道探索）
主业电子烟：
不放弃，利用AI提升效率与合规，保持现金流和行业地位。
打造“AI智能制造标杆工厂”或“智能合规体系”，成为行业内少数真正智能化的企业。
副业新赛道：
借助AI浪潮切入一个“政策友好、资本关注度高”的新消费智能化赛道（比如智能潮玩、AI健康小设备、AI电子雾化+）。
用电子烟产业链积累的设计、制造、渠道能力作为跨界切入口。
这样企业在未来就有两个保障：
如果电子烟政策环境好转 → 你用AI已经形成行业领先优势。
如果政策持续收紧 → 你已有AI跨界产品，可以顺势转型。
总结一句话
电子烟企业未来不是“要不要做AI”，而是“AI如何帮你守住主业 + 打开副业”。AI会让你在电子烟行业里有差异化，同时也能成为你进入新行业的“船票”。
