《阿凡达3》来了！

      王银生老师推荐中国烟草人都去看看《阿凡达3》，为什么这么说呢？

      因为王银生老师认为通过观看《阿凡达3》，中国烟草人——

      可以借“潘多拉多文明博弈、生态伦理、技术坚守、风险与舆论治理、人才与传承”五大维度，

     去照见、去分析、去洞察、去思考中国烟草行业转型、合规经营与长期价值的关键命题！

     既是一次视听震撼，

     更是一次战略复盘。

电影启示1

生态与生存：

从“掠夺式开发”到“共生式存续”

-  电影警示：

     电影《阿凡达3》中——人类为资源入侵潘多拉，与灰烬族结盟引发毁灭，映射了“短视逐利→生态崩溃→文明反噬”的路径。

- 烟草启示：

     中国烟草行业正处“减害转型+控烟趋严”的双重约束，需跳出“规模至上”，转向——

      健康导向的产品创新（如加热不燃烧、尼古丁替代）、绿色供应链（节能减排、循环包装）、社会责任投资（控烟科普、乡村振兴），真正把“可持续”从口号变成制度。

电影启示2

多文明博弈：

从“单边主导”到“多元共生”的利益平衡

-  电影突破：

     电影《阿凡达3》中——灰烬族（反爱娃）、风之商人（中立贸易）登场，让冲突从“人类vs纳美”升级为多方博弈，强调“非零和博弈”的生存智慧。

- 烟草启示：

     中国烟草行业面临监管、公众、渠道、国际规则等多重利益方，需精准平衡合规与市场——

      比如主动适配电子烟国标、透明披露减害进展、联动零售终端做合规教育、在国际框架下参与标准制定，避免“对抗式”姿态，转为“共建式”对话。

电影启示3

技术与内容：

以“极致匠心”筑牢核心竞争力

-  电影标杆：

     电影《阿凡达3》中——3500个纯手工视效镜头、48帧+神经元渲染，拒绝AI批量生产，用技术服务叙事，把“大银幕仪式感”做到极致。

- 烟草启示：

     科技是第一生产力，技术创新才是中国烟草行业转型真正的护城河——

     坚持减害技术自主研发（如新型烟草材料、生物过滤、智能监测），同时以“产品+服务”双轮驱动，用会员体系、消费场景创新、数字化零售提升用户价值，像卡神打磨视效一样，把“品质与体验”变成不可替代的壁垒。

电影启示4

风险与舆论：

敬畏情绪、敏捷响应、守住底线

-  电影案例：

      电影《阿凡达3》中——片方取消中国首映红毯、全额退款+赠券，精准把控社会情绪，反获“懂分寸”口碑。

- 烟草启示：

     中国烟草行业舆情敏感，需建立三级响应机制——

     事前预判（如新品发布前风险评估）、事中敏捷（负面舆情24小时回应、透明披露）、事后修复（公益补偿、责任追溯），把“合规与舆论治理”嵌入全流程，避免小事件演变成信任危机。

电影启示5

人才与传承：

从“个体英雄”到“组织韧性”的代际传递

-  电影内核：

      电影《阿凡达3》中——萨利一家的丧子救赎、蜘蛛“弑父”线，凸显“家庭/族群存续”高于个体恩怨，考验组织凝聚力与代际传承。

- 烟草启示：

      赢才赢天下，中国烟草行业转型需——

      人才梯队升级（懂减害技术、合规、数字化的复合型人才）、企业文化重塑（从“业绩导向”到“责任+创新导向”）、知识管理沉淀（把专利、合规经验转化为组织能力），确保转型期“队伍不散、方向不偏”。

观影与行动建议

- 观影建议：

     1）首选IMAX/CINITY巨幕厅，

     2）48帧高帧率更易沉浸，

     3）适合团队包场后做主题复盘。

- 复盘议题：

     1）烟草的“潘多拉资源”是什么？

     2）烟草哪些“掠夺式做法”需叫停？

     3）烟草多元利益方如何共赢？

     4）烟草技术与合规的红线在哪里？

     《阿凡达3》不是科幻爽片，

      而是一面镜子——

      照见中国烟草行业

      从“规模为王”到“价值至上”的

      必由之路！

      越早看懂了，

      转型越主动。

      您觉得呢？