这十二个字，不仅是对新一年工作的动员，更是对行业发展姿态的深刻指引，蕴含着在稳中求进中开拓新局、在尊重规律中积极作为的深刻智慧。

会议所提到的“跳起摸高”，不是盲目追求数字、不顾实际的大干快上。它更像是一种在稳健基础上的主动进取，是在看清市场、尊重规律之后的奋力一跃。

烟草行业身负特殊的经济与社会责任，在“十五五”开局之年提出这样的导向，其实是在当下的社会环境中、市场状态下回应一个核心命题，如何在复杂环境中，既保持定力，又激发活力？

这首先考验的是“心态”。跳，意味着不能躺着，也不能只是走着。它需要一种向上的、积极的状态。当前经济环境多变，消费趋势也在悄然转变，简单重复过去的路径已行不通。行业需要更清醒地看待机遇与挑战，把困难想得更充分一些，把准备做得更扎实一些，同时也要把信心树得更牢一些。这种“跳”的状态，本质上是一种不等待、不观望的担当。

但光有“跳”的愿望远远不够，更重要的是“摸”的能力。跃起之后，手要往哪儿伸？怎样才够得着目标？这需要实实在在的方法和策略。比如，面对分层的消费市场，如何更细腻地调整产品与服务的供给？如何跟上人口流动和新兴消费场景的变化？再比如，在工商零协同的链条上，如何真正以消费者为终点，优化体验、提升效率？这些都不是靠喊口号能解决的，它需要更敏锐的市场触觉、更灵活的策略调整，以及更扎实的日常功夫。

在实践中，“跳起摸高”最容易走样的地方，就是把它简单理解成“加任务、压指标”。如果只看销量、结构和增速，不顾市场实际的承载力和真实需求，那跳起来可能落不稳，甚至可能失去平衡。

真正的“跳起摸高”，应当是在行业整体运行框架下的奋力而为，是与市场状态、品牌培育、客户服务和技术创新等一系列举措协同推进的系统工程。它追求的不是一时的数字高点，而是更健康、更可持续的发展态势。

换个角度看，“跳起摸高”其实是在鼓励一种打破常规的思维。它希望行业能跳出以往的舒适区，在技术创新上敢于尝试新产品、新风格；在客户服务上能借鉴互联网时代的效率与思维；在市场监管上能运用新工具、新机制提升效能；在内部治理上能更注重法治化、现代化。这些“摸高”的尝试，或许正是行业面向未来积蓄的内生动力。

说到底，这是一场平衡的艺术，既要向上够，也要脚下稳；既要看当下，也要谋长远。它需要全行业像跑一场马拉松那样，保持自己的节奏和呼吸，在每一个上坡路段蓄力跃起，在每一段平路调整步伐。

“跳起摸高”不是一个瞬间的动作，而是一种持续的姿态。它意味着主动抬起目光，寻找更高的目标；也意味着俯下身段，研究更实的路径。对于中国烟草而言，在“十五五”的赛道上，这种既务实又昂扬的姿态，或许正是通往高质量发展最扎实的脚步。

习大大新年致辞中说：锐始者必图其终，成功者先计于始。站在新起点上的中国烟草行业，以“跳起摸高、主动求变”的姿态整装再发，这既是内在发展要求的驱动，更是服务国之大者的自觉。

山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。我们要锚定目标任务，坚定信心、乘势而上，续写行业奇迹新篇章。