2026年全国烟草行业物流工作会对着力构建完善优质、高效、绿色、安全的行业现代物流体系作出重点部署，要求接续推进行业物流高质量发展和现代化建设，实现“十五五”良好开局。行业物流条线要切实把思想和行动统一到国家烟草专卖局党组决策部署上来，拿出更多撬动性强的举措，坚决抓好各项工作贯彻落实。

高水平打造行业现代物流体系，对于畅通烟草经济循环至关重要。作为实体经济的“筋络”，物流是现代化烟草产业体系的重要组成，其发展质量关乎产业链供应链的稳定性和竞争力。“十四五”以来，行业物流条线聚焦一体化、智慧化、绿色化目标方向，踔厉奋发、勇毅前行，推动行业物流不断向新向优向好发展。进入“十五五”，行业物流迎来加力推进高质量发展和现代化建设的政策供给机遇期、质效提升关键期、动能升级转型期，要牢牢把握高质量发展这一主题，紧扣“优质、高效、绿色、安全”目标要求，以全局观念和战略眼光谋篇布局，持续推进现代物流体系提质升级，实现整体运行效率更高、全链条成本更优、创新发展动能更强。

坚持一盘棋统筹，推动资源配置更优。树立系统思维，强化行业整体统筹和企业协同联动，从资源、业务、标准、人才等各方面，推动资源一体配置、运行一体管控、创新一体联动，形成全国烟草物流发展“一盘棋”；注重发挥各地比较优势，持续完善“干线+枢纽+终端”多层级物流网络，加快构建区域物流中心、区域集散中心建设运行标准，在更大范围内推动物流资源开放共享、合理流动，形成全国烟草物流运行“一张网”。

加强精益管理，促进全链条降本增效。紧扣行业物流实际，深耕企业精益降本。精准核算物流费用，全面推进物流业财融合，强化物流业务全过程费用监控和全环节穿透管理，夯实成本管控基础；注重物流建设质效，加强投入产出分析，选择经济高效的建设方式和资产投入水平；持续精进物流运行，优化对标对表、开展管理诊断、实施精益改善，以最小资源投入实现更多价值创造。

注重融合创新，加快数智绿色转型。深入开展智慧物流建设，持续推进物流基础设施数智化提升改造，探索推进适宜区域、适宜环节新技术新场景应用，以数智赋能创新有效提升物流治理效能；分类有序推进绿色物流园区建设，积极开展公铁联运，推动物流设施装备低碳转型，持续深入推进绿色包装，加快形成资源集约、绿色低碳的物流生产运行方式。

立足稳链保供，强化安全管控。把韧性安全作为行业物流的头等大事、必守底线，牢牢把握全链条“渠道掌控、抵御风险”两大关键因素，强化关键业务环节自主可控，加强核心业务数据安全管控，进一步巩固完善物流管理体系，把生产经营的“大动脉”和“微循环”牢牢掌握在自己手中；扎实推进落实安全生产治本攻坚三年行动，加强仓储、分拣、运输配送等重点环节安全检查督导和风险防控，强化安全生产科技赋能，加快应急物流体系建设，确保产业链供应链韧性稳固。

站在新的历史起点上，保持久久为功的定力，以钉钉子精神干一件成一件、走一步进一步、积小胜为大胜，确保高质量完成各项目标任务，就一定能使行业物流发展根基更稳、韧性更强，为推动行业高质量发展和现代化建设作出新的更大贡献。