上海，长阳路733号，绿意掩映中，一座拥有101年历史的砖红色小楼静静矗立——这里曾是原英美烟公司三厂的“叶子间”，见证着上海卷烟工业的百年历程。

距离这处工业文化遗产不远，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂C区卷包车间内，伴随着机器的轰鸣声，高效运转的卷包机组“吞吐”出一包包一条条“熊猫”“中华”精品。守护这些设备的，是刚刚荣获“全国工人先锋号”称号的上海烟草集团上海卷烟厂四车间C区卷包一组。

近年来，上海卷烟厂四车间C区卷包一组的57名成员牢记企业使命，扎根高端卷烟制造最前沿，用日复一日的拼搏与奉献、创新与突破，把“爱我中华、勇争第一”的企业文化刻进每一道工序，让百年匠心在生产一线绽放出新时代的耀眼光芒。

“利刃”出鞘：

将“不可能”变成“一定能”

作为深耕上海烟草高端战略产品生产的核心班组，上海卷烟厂四车间C区卷包一组承担着多个品规卷烟的试制生产任务，是企业稳产保供的中坚力量。“作为基层‘尖刀班’，就是要敢于攻坚克难，把一个个‘不可能’变成‘一定能’。”这是班组成员常挂在嘴边的一句话。

这种“把不可能变成一定能”的信念，成就了行业内一次独具特色的技改攻坚。

2025年3月，上海卷烟厂迎来建厂百年，四车间C区同步启动设备搬迁改造。设备布局调整后，包装机与装箱机分处不同楼层，中间6米的垂直落差，成为影响产品外观质量的棘手难题——若继续使用传统滑轨输送条烟，极易造成产品磕碰、擦痕。

班组进行技术攻关。

“保生产、赶进度、提效能，哪里急我们就往哪里冲，再难的坎也要迈过去。”班组作业长江唯的话，坚定了全员攻坚的决心。以卷烟封装特级技师陈民为首的攻关团队主动请战，大胆提出放弃传统滑轨，搭建“气密通道”的设想——让条烟像被气垫托着一样平稳降落。然而，挑战随之而来：6米落差，缓冲够不够？±2毫米的精度，能否精准把控？

数百个日夜，无数次实验。管道漏气，他们就拿着放大镜逐段排查，凌晨一点还在调整胶条厚度；条烟连环碰撞，便自研多连杆机构加装“减速带”；非标规格难适配，就反复优化尺寸与气流参数；零件报废成堆，试验笔记写满一摞……最终成功实现条烟从5楼到4楼安全“悬浮”输送，彻底破解跨楼层输送瓶颈，牢牢守住产品品质底线。

这一场跨越6米落差的攻坚战，只是班组勇于担当作为的一个缩影。2025年，面对设备搬迁与生产保供双线并行的压力，上海卷烟厂四车间C区卷包一组全员坚守岗位，推动机台布局从“5卷7包”升级为“9卷13包”，大幅提升了产能适配灵活性与市场响应能力。同时，他们严格执行“上道工序不合格，绝不流入下道”的铁律，建立自检、互检、专检三道“零缺陷”质量防线，以“时时放心不下”的责任感和实打实的行动，交出新时代“工人先锋号”的硬核答卷。

“智造”升级：

用“小创新”撬动大变革

如果说担当是班组的底色，那么创新，就是驱动他们一路前行的最强动力。

班组在调试设备。

“车间全是异型包装机组，人工上料环节多。之前，小盒、条盒上料配料、物料转运，包装机台前忙得团团转。现在有了‘它’，不仅所需人力大幅减少，还提升了设备运行效率，为高产能提供了有效保障。”上海卷烟厂四车间C区卷包一组维修技师禹晓波口中引以为傲的“它”，是指他们为包装机台量身定制的上料机械臂。

这项功能改造涉及面广、设备情况复杂，并无多少可借鉴的经验。班组自己动手，从方案设计到现场调试，从调整条盒抓取角度到计算最佳运行速度，从加装防护栏到编写防碰撞程序……一遍遍试、一次次改，只为“再稳一点、再准一点”。如今，机械臂成功替代人工上料，不仅节省了人力、降低了物料损耗，而且守住了安全生产的红线。

智能化升级不止于设备改造。“我们依托明道云低代码平台，着力推动无纸化作业转型，自主开发了一套生产管理系统，实现了管理模式从‘人找数据’到‘数据找人’的转变。”班组设备操作工张明明介绍，新系统上线后，生产数据实时录入、设备故障自动预警、质量情况一键可视，实现数据驱动的事前预警与事中纠偏，在全厂成功探索出一条“自主开发、低成本落地”的数智化路径。

班组自主开发低代码平台，有力提升车间管理水平。

一直以来，面对提质增效、数字化转型的新要求，上海卷烟厂四车间C区卷包一组强化创新驱动，将AI技术、智能化工具、低代码平台深度融入生产全流程，加快“技术+管理”智能升级步伐，先后完成《“金中支”装填机效能提升的研究与应用》《小盒六面体视觉检测系统研发》等一系列创新突破，形成“核心课题攻关+设备技改升级+微创新遍地开花”的良好格局，多项成果成为行业标杆，有力推动了百年工厂的“智造”转型。

“青蓝”相继：

以技艺传承筑牢发展根基

机台旁，陈民握着青年员工的手，精准调整设备参数，从力度把控到角度校准，哪怕1丝（0.01毫米）的偏差都不放过。灯光下，一老一少的身影，定格成班组技艺传承最温暖的画面。

深耕包装设备维修31年的陈民，是全国技术能手、全国创新能手、上海烟草工匠。在“师带徒”模式下，他主动牵头签订带教协议，创新打造了一个集“实验与实训、理论与实操、教学与实习”于一体的攻关平台，倾心传授技能经验，在实战中提升徒弟业务素质和技能水平。

卷烟封装特级技师陈民（右一）向青年员工传授操作经验。

“做中国人自己最好的卷烟”，靠的是一代代技艺传承与人才接力。多年来，面对新设备、新工艺、新牌号不断落地，上海卷烟厂四车间C区卷包一组构建“传帮带+复合型+梯队化”培育体系，让劳模精神、劳动精神、工匠精神薪火相传。

“在我们这里，光会一台设备、一个工序不够用，要成为多面手。”江唯说，为适应产线调整与多牌号生产，班组推行“工序轮替、机型轮换、机台轮转”培训，让员工在不同机台、不同岗位历练，练就“一岗多能、多岗通用”的硬本领。

不仅如此，上海卷烟厂四车间C区卷包一组按照新进职工、岗位骨干、技术能手三个层级分级培育、动态管理，细化考核标准，“打通从‘新手’到‘能手’再到‘多面手’的递进提升通道。”上海卷烟厂四车间党总支副书记、副主任邱碧云介绍，近三年，车间C区卷包一组累计培育20余名复合型操作人员、5名维修骨干，中高技能人才占比超过70%，“构建了‘青蓝相继、薪火相传’的人才梯队，为企业高质量发展提供了坚实的人才底座。”

“荣誉是里程碑，更是新的开始。”这支先锋班组表示，“十五五”开局之年，也是上海卷烟厂新百年的历史起点，他们将继续以专业硬实力和团队凝聚力扎根生产一线，为卷烟产品的品质把控、高效生产保驾护航，书写新时代劳动者新的荣光。