回顾云产烟近年来的发展，可谓是成果显著。

从宏观战略谋划到具体执行落地，从统一内外共识到高频次的活动输出，从凝塑群体价值到产品特质创新演绎等等，建立起系统化、多元化的营销体系，形成了云产烟新时代文化价值的传播逻辑。

2022年以来，面对高质量发展的新目标，以及自我发展的高要求，云产烟这个中式卷烟最大品牌集群，坚持问题导向和系统思维，大处着眼，小处入手，谋划战略，创新战术，实现了全方位的品牌形象焕新、品牌价值焕新、品牌文化焕新。

在战略层面，树立“一盘棋”思想，置身行业发展大局，确立“聚焦”工作主线，厘清了云产烟各品牌、各品系、各产品的定位及发展规划，在不同的维度上实现了品牌、品系、产品的发展合力。

凝练出“守正创新，时代本香”这个新时代具有整合性的、系统性的价值和文化锚定，找到了云产烟在文化上、价值上的最大公约数，让云产烟这个多品牌、多产品集群在营销、宣传上，实现了统一形象输出、统一行动落地。

在战术层面，以年度营销总体规划为纲领，抓住关键节点、重要时机，在行业内外进行新战略、新价值的不断释放和传递。从年初的“云产卷烟媒体座谈会”，到年中的“云产卷烟品牌发展研讨会”，向外输出的同时又引进新智慧，架构起云产烟全年有节奏、有内容的常态化工作框架。

面对新消费、新竞争，云产烟在具体的营销动作上，围绕重点品牌、重点产品，开展关键节点的专项活动创新。

比如：大重九文化宣介活动、中国品质生活论坛（玉溪论坛）等；围绕翡翠系列开展系列化的高端圈层跨界活动；强化“溪友会”活动IP创新升级；围绕小重九、流金印象细支、玉溪细支等新品的上市，开启立体化的多元营销传播创新。

可以说，通过近两年云产烟的焕新发展，一个“大云产烟”概念和形象已经形成。云产烟的原料优势、技术优势、文化优势、产品优势正在新的“配方”下重新组配，产生新的化学反应，推动云产卷烟向着行业“双千亿”骨干企业、高质量发展的“云南样板”加速前进。

当下，行业进入发展周期，新周期意味着新的转折、新的调整、新的竞争，既有压力更蕴藏着机遇。大企业、大品牌如何实现高效发展成为课题。云产烟作为行业大品牌集群，从2022年就已经开始系统化战略调整和转型，如今完成势能合力的云产烟，显然走在了这一轮发展周期的前列。

大云产烟，这艘远洋巨舰，正聚势聚力，启航向未来！