春天来到，一幅幅“春耕备耕图”徐徐展开：育苗棚内，工人们正有序间苗、补苗；烟田里，旋耕机在垄上穿梭；生产技术员或蹲在田埂上讲解技术要点，或走进烟田进行示范，或手把手带着烟农干——这是贵州烟区基层烟叶站生产技术员的日常，也是他们践行“说给烟农听、做给烟农看、带着烟农干”服务模式的生动注脚。

在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育之际，贵州烟草商业干部职工把根深深扎进烟田，把心紧紧贴近烟农，用实际行动回答着“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等重大问题。

烟技员与烟农一同交流烟叶种植情况。

一场源于“两个变化”的服务革新

“过去推广一项新技术，要么是开会讲标准，烟农听得云里雾里；要么是发一张纸，一不小心还给弄丢了。现在不一样了，手机上一点，短视频一看，再到田里和技术员一学，想不会都难。”烟农郭问的一席话，道出了贵州烟区烟叶生产技术推广方式的深刻变革。

贵州烟叶产业曾面临“两支队伍”的结构性变化：一边是烟农队伍老龄化，年轻烟农种烟经验不足；另一边是基层技术人员新老交替，新进职工实践经验欠缺。与此同时，人均服务范围也在不断扩大，传统的服务模式，既满足不了烟农的个性化需求，也跟不上烟叶生产方式转型升级的步伐。

如何破题？贵州省烟草专卖局（公司）党组深入基层调研后开出“药方”：带着最朴素的感情，把服务触角延伸到每一块烟田、每一位烟农，用最简单的办法下最深的功夫——说给烟农听、做给烟农看、带着烟农干。“说给烟农听”，不是照本宣科，而是把专业术语转化成“土话”，让烟农听得懂、记得牢；“做给烟农看”，不是浅尝辄止，而是把技术标准转化成操作步骤，让烟农看得见、摸得着；“带着烟农干”，不是指手画脚，而是卷起裤腿下烟田，手把手教、心贴心带，让烟农学得会、用得上。

如何落实？贵州省局（公司）党组始终坚持把支部建在烟叶站，深入开展黔进先锋“一区两岗两队”创建，让党旗在基层一线高高飘扬。毕节市烟草专卖局（公司）构建起“1+X+N”党业融合服务模式，由1名党员带领“X”名烟技员服务“N”名烟农，把党组织的力量延伸到服务末梢；建立工作清单明责任、服务清单对需求、公示清单受监督“三张清单”，把服务责任压得实之又实。

“现在我们一个电话，技术员就来了，解决不了也会帮着协调。”烟农们说，这种“一对一”的服务，让他们种烟更有底气。

这套组合拳，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打通了技术落地的“最后一公里”，更打通了烟草干部职工与烟农之间的“心墙”。

一节别开生面的“烟田课堂”

时值春耕，正是烟叶生产的关键期。

在七星关区烟田里，一场别开生面的“田间微课堂”正在进行。烟农们围成一圈，生产技术员邓敏蹲在地里，一边操作一边讲解：“起垄要做到‘直、平、饱’，行距1.1米，垄高30厘米，你们看，这样垄体饱满，根系才能长得开、扎得深……”

“邓技术员，我那块地是缓坡地，开沟起垄需要注意什么呀？”有烟农提问。

“缓坡地更要保证开沟起垄的走向和质量。等会儿我去你地里看看。”邓敏的回答让烟农吃了定心丸。

这样的场景，在贵州各个烟区已是常态。在烟叶生产的各个环节，技术员们奔波在田间地头，如“行走的智能百科全书”为烟农答疑解惑。每个生产环节开始前，安顺平坝区烟农的手机里都会提前收到操作短视频。育苗阶段看“漂浮育苗技术要点”，移栽前学“井窖式移栽操作规范”，病虫害防治期有“绿色防控微课堂”。

“以前发一本技术手册，很多老年烟农不识字，看也看不懂。现在有了视频，就像把老师请回了家。”技术员龙明高说，这种“微课堂”，不仅让技术推广效率大大提高，也把技术员从重复讲解中解放出来，把更多精力放在精准指导和个性化服务上。

对于老年烟农、困难烟农等特殊群体，还建立了专门的“服务清单”。春耕期间，技术员要对辖区内的困难烟农逐一走访。农机具缺不缺？劳动力够不够？肥料备齐没有？发现问题并及时协调解决。有的烟农年纪大体力不足，党支部就组织党员突击队帮着干；有的烟农家缺农机，站里就协调合作社开展专业化服务。

这种“把服务做到家门口”的做法，让烟农感受到了实实在在的温暖。“去年我家老头子生病，眼看移栽要误农时，是烟站的工作人员帮着栽了3天烟。今年还没开春，技术员就来问我有什么困难？”70岁的烟农张大娘说起这些，眼眶有些湿润。

一份“金色产业”背后的为民情怀

在烟农郭问看来，这几年最大的变化，是烟草干部职工和烟农的关系近了。“以前总觉得他们是管事的，现在不一样了，他们就像生产队长，带着我们一起干。”

这种转变，源于服务方式的改变，更源于思想认识的升华。在树立和践行正确政绩观的过程中，贵州烟草商业深刻认识到：真正的政绩，在烟农的口碑里，在烟农的“钱袋子”里，在烟农日子的奔头里。正是基于这一认识，他们致力于解决烟农的实际需求，把为烟农办实事、解难题当成义不容辞的责任。基层党支部成了烟农身边的“主心骨”，技术员成了田间地头的“贴心人”。

“我为烟农办实事”活动的深入开展，让基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力在一线迸发，形成了“党员带头干、职工跟着干、带着烟农一起干”的生动局面。2025年，贵州烟区用心用情用力帮助解决贷款协调、土地流转、用工组织、烤房周转等870件难题，惠及烟农20.57万人次，烟农获得感、幸福感、安全感不断提升。

随着贵州烟区烟农满意度持续攀升，烟农户均收入稳步增长，烟叶质量连年提升，更可喜的是，烟农队伍年龄结构也正悄然优化，一批有文化、懂技术的年轻人开始回乡种烟。

“年轻人愿意回来，是因为看到了希望。”贵阳市开阳县烟农袁兴强算了一笔账：去年他种了30亩烟，纯收入8万多元，比外出打工强，还能照顾家里。“关键是技术有人教、困难有人帮、卖烟不用愁，种烟越来越有奔头。”

这种“奔头”，正是贵州烟草人追求的最大政绩。贵州省局（公司）党组始终认为，树立和践行正确政绩观，必须始终牢记，为民造福是最大政绩。

正如黔南福泉陆坪烟站站长陈金坤所言：“什么是政绩？对我们来说，最大的政绩就是烟农的笑脸。烟农富了、笑了，我们的工作就值了。”

如今，那句“为民造福”，已然变成了烟农口袋里沉甸甸的幸福。2025年，贵州烟草产业综合体新增9个、累计建成71个，打造“烤烟+N”多元产业带82.44万亩，实现烟农多元增收12.7亿元，总收入93.5亿元，烟农的“钱袋子”真正鼓起来了。

在贵州广袤的烟田里，“说给烟农听、做给烟农看、带着烟农干”的生动实践仍在继续，引导着烟叶战线的干部职工把根扎得深一些、再深一些，把心贴得近一些、再近一些，在服务烟农的平凡岗位上，书写动人的篇章。